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人力资源
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人才政策

我们注 重员工职业生涯的发展,秉承“立场第一,能力第二”的价值观理念。员工职 业生涯规划从新员工入职开始,自我认知,客观测评,完善的培训体系支撑,企业导师,持续跟 踪员工工作的业绩,针对性的绩效反馈,最大限 度地促进员工的成长。准确科 学的绩效评价体系:通过360度考核的实施,公司能 够更清楚地了解不同层次、不同体 系的员工在核心能力方面的总体情况,从而制 订有针对性的培训计划和发展计划,促进员 工能力与公司需求的契合度,提升公 司人力资源质量。

人才培养

实施人 才优先发展战略。国以才立,政以才治,业以才兴。人才是第一资源,人才优 势是最具潜力的发展优势。确立人 才引领发展的战略地位,把人才 工作放在公司发展大局中谋划,实施公 司发展战略和产业布局与人才发展同步推进,促使人才规模、质量和 结构与公司发展相适应相协调。

教育培训

构建全 面的人才教育培养体系。为推进 人才发展战略实施,构建人 才成长的大平台,分层次、分专业、分梯队 采取有力措施加快人才的培养,为公司 发展提供强有力的人才保障和智力支持。明晰完 善职业发展和培养体系,建立管 理序列与专业序列双重晋升发展通道,让员工明晰方向,加速员工的成长。

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